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      全面運營沙盤--版權課程

      課程亮點:
      經過兩天的學習,學員對戰略管理與經營決策的認識更加全面和清晰。通過5輪持續的演練和調整,學員將獲得企業戰略管理與經營決策的寶貴實踐經驗。
      講 師
      認證講師 邀請老師做內訓留下聯系方式
      購買有效期限
      2天
      學習人數
      375
      課程時長
      0.00
      標簽

      課程介紹




      沙盤介紹

      經過兩天的學習,學員對戰略管理與經營決策的認識更加全面和清晰。通過5輪持續的演練和調整,學員將獲得企業戰略管理與經營決策的寶貴實踐經驗。


      模擬中

      模擬經營中,每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境,制定適應性發展戰略,做出一系列的經營管理決策,在高強度的市場競爭中,模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰,參加培訓的學員就是在經歷模擬企業5年市場競爭的成功與失敗過程中,培養戰略管理能力,領悟經營決策真諦。

      結束后

      每一年度經營結束后,同學們通過對“公司”當年業績的盤點與總結,反思經營成敗,解析戰

      略得失,梳理管理思路,暴露決策誤區,并通過多次調整與改進的練習,切實提高戰略管理與經

      營決策水平。


      學習收獲

      高層

      1、驗證已形成的管理思想和方法,管理理念得到梳理與更新。

      2、通過分析現場案例,認識不同戰略選擇與經營業績之間的邏輯關系,反思現實企業戰略安排的正確性。

      3、通過模擬經營,大大提高了洞察市場、理性決策的能力,以及快速應變和危機管理能力。

      4、經過緊密的團隊溝通,充分體驗交流式反饋的魅力,深刻認識建設積極向上的組織文化的重要性。

      中層

      1、通過對模擬企業戰略管理與經營決策全方位、實質性參與,加深對經營的理解,提高現實管理有效性。

      2、系統了解企業內部價值鏈的關系,認識到打破狹隘的部門分割,增強管理者全局意識的重要意義。

      3、樹立起為未來負責的發展觀,體會到了經營短視的危害,從思想深處構建起戰略管理意識。

      4、樹立持續改進的管理思想,學會運用不同形式的管理改進方法改進組織管理績效。



      沙盤教具--部分





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